活动创客训练营第一期

如何理解后疫情时代的客户活动需求

• 如果能真的正确理解客户的活动需求，活动业务中标率将直线上升。

• 正确理解客户的活动需求，是活动公司老板、客户经理专业化的起点。
• 正确理解客户的活动需求能力，是专业活动策划人的核心能力。

一30天学习计划一

12月10日上午：拆解单场活动六类基本信息

12月10日下午：推演单场活动七级需求体系

12月10日晚上：答疑白天课程，时长不限，直到理解

12月11日上午：案例练习：分析活动项目信息及需求

12月11日下午：案例练习：寻找活动项目解决方案策略

划重点：这两天一夜的课程内容，是活动从业人员专业化的起点，只有理解了这两天的课程内容，才能有效的学习未来的课程，才能有机会成为真正专业的活动人。

一30天学习计划(第1周)一

【12月13-14日】第 01 节：开启活动行业未知空间的五个方法

【12月15-16日】第 02 节：线下活动不是公关，是我们的工具

【12月17-18日】第 03 节：一星级活动需求-活动资源经纪

一30天学习计划(第2周)一

【12月22-23日】第 04 节：二星级活动需求-活动空间布置

【12月24-25日】第 05 节：三星级活动需求-活动流程服务

【12月27-28日】第 06 节：四星级活动需求-活动创意传达

一30天学习计划(第3周)一

【12月29-30日】第 07 节：五星级活动需求之活动产品内容

【1 月3-4日】第 07 节：五星级活动需求之活动推广传播

【1 月5-6日】第 07 节：五星级活动需求之活动投资管理

一30天学习计划(第4周)一

【1 月7-8日】第 08 节：解析车展中两位甲方的活动需求

【1 月10-11日】第 09 节：用活动需求级别定义专业能力级别

【1 月12-13日】第 10 节：透过活动本质作用，看活动行业未来

一项目实战作业及讲解设置一

训练营期间，每人要完成 4 个活动项目的《活动项目信息简报》和《活动项目策略方案》，包括 2 个老项目、2 个新项目。

每周从全员的作业中，选出一个项目的《活动项目信息简报》《活动项目策略方案》进行讲解，每个案例讲解时长为1-2小时，讲解视频永久回放。