本来只想用1500字简单介绍一下这个观点,但写着写着没忍住,写了5000多字,变成了详细介绍……
如果你想了解【会展活动服务公司】未来有什么新的机会、发展方向在哪儿?可以慢慢研读。
这个观点已经给多家公司分享过,他们基于此观点找到了新的发展方向,并且在系统学习后取得了明显的成果。
这个问题,应该也是所有会展活动服务公司【老板】最关心的问题。
毕竟客户在哪儿,钱就在哪儿。郑州活动公司 。
所以你需要先把他们分分类,然后看看自己主做哪一类、或者哪几类……
一
会展活动服务公司一般从以下两个方向分类:
因为每个行业的大客户都集中在一线城市,并且他们的会展活动项目多,频率高,抓住一两个大客户一年就够了,但在一线城市之外就不一定适用了。
方向二:按会展活动业务子类型分类
如期创响内部的业务分类、客户分类与前面两种完全不同。
业务分类:会展活动服务公司的业务只有一类
线下及线上的会议论坛、直播发布、展览展示、演艺晚会、时尚走秀、竞技比赛……都是同一类业务。
第一类客户:有会展活动专业团队的客户;第二类客户:没有会展活动专业团队的客户。
三
如果你想判断这个观点或看法的对错,就需要先把这个观点或看法的立场、视角、前提条件给你交待清楚,然后由您自行判断。
四
第一类
有会展活动专业团队的客户
第二类
没有会展活动专业团队的客户
因为原来会展活动从业者,把更多的注意力放在第一类客户,很少关注第二类客户,所以后面会比较详细的介绍第二类客户,阅读时间大概需要5分钟。
1. 客户内部的两层皮状态
2. 第二类客户的真实需求很大
3. 第二类客户有超额预算
原因有两个:
4. 会展活动服务公司的增长机会
当然,这种业务机会也有可能不属于上一代会展活动服务公司,而是属于新一代会展活动服务公司,他们的会展活动项目【全案运营管理】能力,和国内排名前50的营销咨询公司、广告公关公司、事件营销公司、体验营销公司一样专业。
五
如期创响选择哪类客户